传统家电企业春天早已过去，无法再行经常出现十年前的盛况，所以长年上看业绩无法保持高位。8月18日晚，格力公司在清盘半年后单发35条公告，抢走了深交所的“公告栏”。
除了以定减、员工持股和中报等内容，最引人关注的就是格力发布并购珠海银隆。据报导，格力本次拟以发售股份的方式并购珠海银隆 100% 股权，交易价格为 130 亿元。并购已完成后，珠海银隆将沦为格力电器的全资子公司，并划入格力电器拆分报表范围。
业界人士指出，这是格力转型的确实开始，也是家电行业集体转型的征兆之一。家电巨头转型的绝望这早已不是董小姐第一次木村转型的事儿了。
拿起与“争夺战GE”、“十亿赌约”这些笑话萼不说道，发售手机就是格力想要转型的试水，想要从民众对其“买空调的”的印象中摆脱，不过这次尝试可以说道早已告终了。且不说格力手机买的好不好，整个智能手机行业都在沦落“家电”，早已没什么可以一搏的了，所以格力这次的希望或许是对告终的救赎。除了格力，其老输掉美的也在很早以前之前就谋求了转型，但路子跟格力却大相径庭，美的没孤身恰到不熟知的智能硬件领域，而是自由选择了并购全球著名工业机器人公司库卡，来再行补充自己在工业、生产上的显然转型。国内家电行业巨头之一的长虹集团，日前也和知名的瑞士跨国公司ABB展开了战略合作签下，正式成立了机器人应用于牵头实验室，并回应双方不会环绕工业机器人领域，在应用于、研发、生产、系统集成等方面积极开展深度合作……寻求转型的方式家电行业的集体颓靡，让这些行业的巨头充满著了危机感。
在巨头们争相转型的时候，本在一个领域竞争的各家在转型方向上却四散逃窜。总结一起大体分成四种。智能家居这些巨头在家电行业摸爬滚打了十几年甚至几十年，再行怎么寻求多元化发展，其最熟知的显然还是在家电这块，而寻求转型，智能家居毫无疑问是第一自由选择。
早在2014年年底，美的集团就以每股23.01元价格向小米科技定向回购5500万股，募资不多达12.66亿元。发售已完成后，小米科技将持有人美的1.29%股份，并奖提名一名核心高管为美的集团董事，双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域深度合作，美的也算数给其他想要转型智能家居的巨头们打了个样，虽然如此，美的却没对这次合作发售一个明确的产品或项目。2015年的家博会上，海尔所发售了一个智能平台U+，声称可以将全部智能新品全都创建在一个统一的智能平台上。
今年3月份，海尔公布的“智慧厨房”和“智慧浴室”等产品，目标在为用户构建自动化服务，让用户不必过多的操作者就能体验到智能生活服务。这种精准压制的转型方式或许对家电行业是一个较为具体的方向。医疗身体健康作为国内第一大彩电生产企业，海信的消费者对于它的品牌印象还逗留在彩电冰箱洗衣机上，但事实上，海信在交通、通信、广电等业务上早已有了布局，并且，海信还开始向曾多次的世界家电巨头GE自学，向医疗电子方向转型。
去年12月，海信在北京举办了精准医疗技术媒体交流不会，宣告更进一步转型科技公司，并公布了两款医疗设备：海信计算机辅助手术CAS（Computer Assisted Surgery）和海信外科智能表明系统SID（Surgical Intelligent Display system）。无独有偶，TCL也早2012开始在医疗电子业务上布局，该公司以医疗电子和医疗影像临床设备为核心业务，获取医用磁共振光学系统、CT、数字X射线临床设备、X射线插手设备、医用成像临床设备等与医疗影像涉及的产品及系统解决方案等，却是家电巨头们投身于医疗行业最广的一个。做到供应商现在的日系品牌手机虽然退出了我们的生活，但是手机摄像头大多产于索尼，风行全球的iPhone浑身上下就有一半的元器件来自日本制造商。
松下、索尼、夏普等老牌家电厂商通过多年的多元化经营早就淡化了“家电”标签，在家电产业整体市场颓靡的时候，这些巨头多年的技术累积能给他们流经新的活力，其竞争力很高的零器件业务也在大大快速增长。高新技术在二三十年钱，这些家电企业也跟“高科技公司”是悬挂得钓竿的，然而这些年科技成几何速度发展，家电早已沦落跟桌椅板凳差不多的地位了。
在发展之中，很多家电企业早已默默地开始了转型，其中以日系家电产业派，都开始寻求挣脱“家电企业”这一标签。他们皆将其目光瞄向了新能源、人工智能。在日系家电企业中，其中转型最典型的案例就是松下，松下再行手并购了日本最牛的锂电池企业三洋电子，随后之后在新能源领域有了极大的进帐，其中著名案例就是，沦为风行全球的新能源汽车制造商特斯拉的电池供应商。
而索尼公司仍然在人工智能业务着力，从多年前开始，就开始屡屡大大的开始机器人的研发。今年六月底，索尼在东京举办了经营方针说明会，宣告已著手研发基于人工智能(AI)技术的机器人，并在7月正式成立了“索尼创意基金”，面向积极开展AI及机器人研发的企业展开投资，资金规模为100亿日元。除了日系之外，被迫托一下今天新闻的主角——格力。有业内人士分析称之为，这次并购银隆，并不是为了考虑到转入乘用车领域，而是看上了银隆钛酸锂动力电池和储能电池两大块的优势技术，也就是说，格力想要通过新能源来主力其转型。
转型是必然趋势五六十年前家电产业仍然是美国主导的，但后来日本的兴起逐步代替了美国，再行后来韩国和中国较慢发展，又逐步替代了日本。经过这些年的溶解，在亚洲穗状花序了一大批家电巨头，但是随着将近十几年互联网产品的冲击，这些巨头的势能早已大不如从前，亏损、裁员、被并购，曾多次各贞风骚的家电企业或许集体陷于大溃败的失望境地。
虽然发展的并不成功，但这些巨头还是具备相当大的体量的，握巨额资金，如果在转型期的战略用药得宜，或许不会童年这个艰苦的时期，如果没遣对宝，转型不如意，面临如今更迭配对如此之慢的互联网商业环境，一个巨人倒地也就是山崩一瞬间的事情。说白了，这些家电巨头的转型就是一场集体大逃亡，胜败还得未来再行看。
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